

Заместитель начальника МКУ «Отдел образования» городского округа г.Стерлитамак Г.Т.Ильметова курирует детские сады. Это её главная работа и основная забота. Неслучайно на протяжении ряда лет педагоги-воспитатели из Стерлитамака становятся победителями, призёрами и лауреатами респуб-
ликанских и всероссийских профессиональных конкурсов – «Лучший воспитатель Башкортостана» и «Воспитатель России». Два раза наши дошкольные учреждения вошли в список 15 лучших детских садов России.
В 2020 году Гульнур Тависовна была награждена дипломом конкурса «Лучшее муниципальное образование Республики Башкортостан», где она заняла 2-е место в номинации «Лучший муниципальный служащий городского округа». Но она не считает эту победу только своей личной:
– Почётное 2-е место, – говорит она, – преж-
де всего заслуга нашего города, так как все проекты в системе дошкольного образования реализуются при поддержке администрации Стерлитамака.
Что касается побед на конкурсах, сказывается слаженная командная работа. В наших детских садах трудятся сильные в профессио-
нальном отношении заведующие и старшие воспитатели. Поэтому и создаются уникальные инновационные методики, интересные грантовые проекты, идёт подготовка к педагогическим конкурсам и многое другое.
– Гульнур Тависовна, для вас выбор профессии – дело случая или вы шли к нему целенаправленно?
– Я выбрала эту профессию ещё в школе, поэтому училась в педагогических классах при стерлитамакском интернате № 1. Там была организована серьёзная профессиональная подготовка. Кроме того, два раза в неделю мы ходили в педагогический институт, где слушали лекции по физиологии, психологии, педагогике и общеобразовательным предметам гуманитарного цикла.
Окончив школу, я поступила в Уфимский педагогический институт на дошкольное отделение. Окончила его и приехала в родной город. Работала воспитателем в машзаводском детском саду № 93.
– Трудно воспитывать малышей?
– Малыши – народ очень чуткий. С каждым из них нужно установить эмоциональный контакт. А поскольку почти все они открыты, доверчивы и отзывчивы на ласку, это нетрудно сделать.
– Известно, что вы посещали методическое объединение педагогов башкирского языка.
– Да. В то время вводилось изучение родных языков в детских садах, и я старалась всесторонне подковаться. Работала с большим удовольствием. И вскоре меня рекомендовали методистом в информационно-методический центр. До 2021 года я курировала изучение родных языков вообще и башкирского в частности.
Я убеждена, что изучение языков, занятия музыкой и рисованием очень полезны для всестороннего развития ребёнка.
– С 2021 года и по сегодняшний день вы работаете в отделе образования и курируете детские сады, какие изменения произошли за это время?
– Именно в 2021 году началась передача ведомственных детских садов в муниципалитет. Возвращались также здания, занятые под общежития, магазины, институты, колледжи. Город взял на себя их реконструкцию (отремонтировано 13 зданий).
При школах №№ 15, 16, 20, гимназиях №№ 1, 3 и школе-интернате № 1 открыты дошкольные группы.
Сейчас в Стерлитамаке 63 детских сада.
– Что вы можете сказать о частных детских садах?
– Частные детские сады делятся на учреждения, имеющие лицензию на образовательную деятельность и осуществляющие только уход и присмотр.
– Сколько в городе лицензированных частных детских садов?
– Это «Счастливое детство», «Мэри Поппинс», «Непоседа», «Аманат». Готовит документы детский сад «Сюрприз».
– Чем частные детские сады отличаются от муниципальных?
– Буквально ничем. Условия содержания, питание, воспитательные программы, инновационные технологии – идентичны. Мы вместе участвуем в конференциях, посещаем семинары, проходим аттестацию, занимаемся разработкой инновационных программ. Делаем всё возможное, чтобы наши дети росли здоровыми, умными и добрыми.
– Есть ли разница в оплате?
– На протяжении нескольких лет, с 2019 года, действует республиканский проект «Сертификат дошкольника». Суть его в том, что республика выделяет субсидии частным детским садам. Это позволяет родителям водить ребёнка в частный детский сад, а платить как за муниципальный. Благодаря проекту «Сертификат дошкольника» процент доступного дошкольного образования значительно повысился.
– Есть ли конкуренция между дошкольными учреждениями?
– Нет. Я уже говорила, что мы – единая команда. Например, когда педагог готовится к участию в конкурсе, мы все помогаем ему. Мы работаем на славу нашей республики и родного города.
– Есть планы?
– Во-первых, мы сейчас стараемся не снизить достигнутую высокую планку. Во-вторых, работаем над дальнейшим развитием сферы дошкольного образования. У нас очень много планов: участие в грантах, социальных проектах. На базе Стерлитамака организуются несколько ресурсных центров и не в городском, а республиканском масштабе. Это большая и очень ответственная работа.
– Вы много работаете, а на семью хватает времени?
– Вернее сказать, хватало. Мои дети выросли. Сын работает на производстве. Дочь –
студентка. Учится в БГУ на факультете журналистики.
Знаете, если грамотно распределить работу и расставить приоритеты – всё получится, на всё хватит времени.
На жизненных весах всё должно быть уравновешено: и семья, и дети, и работа.