Глава Башкирии дал интервью телеканалу «Россия 24» на ПМЭФ

– Радий Фаритович, приветствую вас. Расскажите, пожалуйста, подробнее о программе вашей работы на форуме. Может быть, уже подписали соглашения, что ещё планируется?

– Добрый день! Республика традиционно принимает участие в Петербургском международном экономическом форуме. Это важная составляющая развития нашей экономики. Безусловно, программа включает встречи, подписание контрактов. Понятно, что мы их тщательно готовим. И многие вещи мы проговариваем здесь содержательно. Это первое.

Второе – очень важно, что практически все руководители крупнейших экономических структур, руководители корпораций, главы регионов находятся сегодня здесь. И это замечательная возможность в рабочем порядке обсудить многие вещи.

Мы всегда очень серьёзно относимся к презентации нашей республики. Мы должны показывать, что может регион, какие мы партнёры, какие у нас предложения. Всё это мы в полной мере делаем на нашем стенде и, собственно, в ходе переговоров. На форуме мы уже провели достаточно много встреч, переговоров. Работу начали с того, что пообщались с руководством дух крупнейших пивоваренных компаний, которые работают у нас в республике. Мы с ними проговорили их текущий статус, как идут продажи. К алкоголю мы относимся аккуратно, но тем не менее, продажа пива в разумных пределах – это хорошая история. Мы обсудили модернизацию производства, которая требуется для того, чтобы выпускать ещё более качественный продукт. Что такое продажа пива? Это акцизы в бюджет нашей республики. Причём акцизы очень большие. Мы с компанией «Арнест» буквально за два года на 25 процентов подняли платежи в наш бюджет. С компанией «Напитки Вместе» – крупная федеральная компания – тоже на 20-25 процентов за два года увеличили налоговые поступления.

Целый ряд переговоров провели с руководителями субъектов, потому что наша задача в современных условиях – обеспечить горизонтальное взаимодействие. То есть мы открываем двери для наших предпринимателей, даём им возможности, гарантируем спокойную, стабильную работу.

– И меры поддержки же есть…

– Безусловно. Кстати, мы обменивались опытом сегодня – обычно мы сверяем часы, потому что, в принципе, здесь ещё идёт такая невидимая тихая конкуренция. С одной стороны – руководители регионов, с другой – бизнес. Наша задача – предложить бизнесу лучшие условия, чем другие руководители регионов. Поэтому такая, мне кажется, достаточно аналитическая и интеллектуальная работа.

– В конкуренции как раз и есть развитие.

– Абсолютно верно. Без неё не будет движения вперёд.

– Инвестклимат вы оцениваете сейчас положительно, несмотря на то, что всё-таки непростая экономическая ситуация, на нас пытаются агрессивными санкциями воздействовать, но тем не менее...

– Говорить, что всё хорошо – не будем. Потому что правильно, наверное, объективно смотреть на вещи.

Что я могу сказать? Во-первых, мнение и позиция нашей управленческой команды в отношении бизнеса неизменна. Наша главная задача – мотивировать его и поддерживать всеми силами. И чем сложнее ситуация, тем более важны ресурсы, чтобы мы были уверены в завтрашнем дне.

Мы должны понимать, что бизнес выстоит, что предприятия не будут закрываться, будут платить налоги. Без этого движения не будет. Соответственно, не будет и решения социальных вопросов. А это то, что, собственно, в первую очередь волнует людей наряду с хорошими зарплатами. Поэтому ещё раз говорю, это конкуренция на самом деле. И мы должны предоставить что-то большее.

С другой стороны, бюджетных возможностей у нас становится меньше. Мы все понимаем, что боремся с санкционным давлением, поддерживаем специальную военную операцию. Бюджеты растут, но растут и расходы. И в этих условиях нужно придумать какие-то новые механизмы. Мы поменяли наше инвестиционное законодательство. Знаете, с какой целью? Подумали, что в условиях, когда мы не можем давать столько прямых субсидий, то можем упростить доступ к предоставлению земли. В России много земли. Одно время сидели, держали её – как бы чего не было. Мне кажется, это неправильно. Понимаю, когда очередь, может, будет стоять у наших дверей: «Дай землю!», тогда и мы будем вести себя соответственно. Сейчас мы, наоборот, должны сами предлагать участки. У нас есть целый пул площадок, которые можно взять в аренду без торгов в соответствии с законодательством и создавать производства.

– Это не новая инициатива?

– Это не новая инициатива, но мы упростили порядок предоставления земли. Если раньше нужно было готовить много документов, чтобы получить землю, то сейчас это практически две страницы: декларация о том, что у меня такой бизнес, я вложу туда столько средств. Исключили и требования подтвердить природу бизнеса, доказать рентабельность. Это не наша задача.

– То есть эффект от этого есть?

– Бизнес сам принимает решение. И они за свой риск это решают.