— Предприятие ставило перед собой задачу сократить время протекания процесса производства прибора, поскольку он является стратегическим продуктом организации, занимает более 10% в объеме выручки и имеет финансовые потери в виде штрафов от клиентов. Эксперты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда РБ составили производственный анализ текущего состояния, выявили проблемы и определили пути решения. В итоге, производительность труда удалось повысить в 2 раза, сократить уровень брака и запасы в потоке, — сказал первый заместитель министра экономического развития и инвестиционной политики РБ Айрат Фахретдинов.
ООО «ОйлГИС» инновационная компания по производству геофизических измерительных систем. Предприятие производит следующие виды продукции: Скважинные геофизические приборы для исследования в обсаженных (закрытый ствол) и необсаженных (открытый ствол) скважинах на геофизическом грузонесущем кабеле и буровом инструменте, а также вспомогательное и технологическое геофизическое оборудование.
В рамках участия в национальном проекте «Производительность труда» работники предприятия обучились инструментам бережливого производства по направлениям «5С на производстве», «Картирование на производстве и Диаграмма Спагетти», «Внедрение производственного анализа», «Анализ эффективности оборудования, ОЕЕ» и «Управление запасами. Запасы и потери». Теперь они смогут самостоятельно внедрять техники на других производственных участках предприятия.